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莫把提拔当重用

2008-04-03 访问次数: 字体【
       强是街坊老顾的儿子,毕业于一所名牌 大学,毕业后,找工作还算顺利,没有碰到什么阻力,很快就被一家电信公司录用了,做技术开发工作。干了几年了,虽然待遇不错,不过,日前,听老顾讲他儿子还是“跳槽”了,原因就在领导不重用他儿子,他儿子认为自己是硕士研究生,毕业于名牌大学,技术开发能力也很强,公司技术部长应该是他,可领导一直没有提拔他,更让他受不了的是,公司最近刚刚提拔了一位比他资历浅的本科生为他们部门的副部长。小强对公司的这一提拔简直无法接受,一气之下便打了辞职报告。
       听后,我不赞成老顾儿子的看法,说领导不重用他,试想领导不重用他,又怎么会让他搞技术开发工作呢?至于领导没有提拔他当部长,我想领导不提拔他肯定是有原因的,或许认为他不适合当领导,要知道领导才能不是人人都具备的,也不是学历高、领导能力就高,学历低,领导能力就低,这不是成正反比的关系。再说,重用也不能仅仅以提拔为标准,提拔你就是重用你,不提拔就不是重用你,其实,领导让你从事擅长的工作,也是重用你,不一定非要提拔你当领导。一句话,学历高只能说明你专业知识方面能力强,不代表你的领导能力也很强。把提拔作为自己是否受重用的唯一标准,如此简单地看待问题,最终吃亏的只能是自己,苦恼的也只能是自己。
       当然,这么说也不是讲学历高的人,管理能力就不强,想说的是不要只把提拔当成重用,如果你有领导能力,学历又高,提拔你自然是应该的,不过,话说回来,你没有管理能力,让你从事你擅长的工作,能够发挥你的专长,也是对你重用,不一定非要提拔你当领导。


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