沾化县黄升乡养猪协会成立于2006年11月，现有个人会员68名，主要来自于全乡从事养猪生产的规模场、大户以及科技服务人员。第一届理事会由12名理事组成，常务理事会由5人组成。一年来，协会充分发挥其组织协调作用，为黄升乡生猪生产向产业化、标准化、规模化发展，促进农业增效、农民增收发挥了积极作用。
　　一、探索、完善养猪协会工作思路
　　协会成立之后，面临的局面是：工作陌生，经验不足，人员分散，互不了解，经费奇缺。面对领导的期待，面对会员的期望，第一届理事会多次召开会议，开展“协会之路，如何走好”的讨论，在热心协会工作的领导关怀下，根据黄升乡的实际，探索了协会工作思路：“立足会员，以科技、良种为手段，以服务为宗旨，依靠示范，强化培训，普及成熟养猪技术，努力提高黄升乡养猪生产水平”。理事会达成共识，协会的事情就是大家的事情，不是一个理事长、一个副理事长或秘书长就能够做好的事情，而是要靠大家，只有全体会员团结一致，才能把我们的养猪协会发展和壮大，会员才能获取最大化利益。实践证明，这条思路在抓服务、促推广、寻突破、求发展上已初见成效。实践也证明思路的重要，思路就是出路，思路能转化成力量，思路就是战胜困难的信念。
　　二、充分发挥养猪协会在全乡农村经济发展和科技进步上的重要作用
　　养猪协会的成立是农村经济运行机制的创新，以其独特的形式，灵活的机制，广泛的适应性，在普及养猪科技知识，推广养猪科技成果，搞好产前、产中、产后服务等方面发挥了巨大的作用。
　　1.培训工作取得很大进步。科技兴牧，关健在于提高农民的文化科技素质，重在技术培训，这是养猪协会的特殊重任。鉴于养猪效益比较低，人员分散众多，协会在上级支持下，竭尽所能，多种形式抓培训。一是结合重点技术推广，深入场户专项培训。半年来，我们仅以“仔猪挑花、疾病防治、环境控制、良种繁育”等重大技术示范先后在清鑫生态养殖园、郭王、堤圈、东姜、黄一等规模猪场举办培训班10场次，参训人员200人次，有力地促进了上述技术的推广与普及。二是举办专题技术讲座，进行集中培训；2007年4月，与环山饲料有限公司联合举办养猪新技术培训，邀请省、市专家授课，参训人员70余人，会场气氛异常活跃。
　　2.服务领域不断拓宽。养猪协会从开始的技术培训、示范推广为主逐步拓展到生猪销售、饲料加工、信息服务、良种繁育等方面。一是在良种繁育上，共引进杜洛、大约克等纯种公猪30头，引进二元杂交母猪480余头；帮助清鑫生态养殖园、郭王养猪场申报了省二级良种猪繁育场，带动全乡养猪户120余户，存栏量达到8000余头。成为全县生猪生产大乡。二是在信息服务上，共收集发布市场行情信息300余条，引导农民按市场需求，发展优质生猪，获得了较高的经济效益。三是在销售环节上，和县定点屠宰厂签定合同，定期提供一定数量的生猪，协会根据会员存栏情况统一组织货源。并和青岛、烟台客商建立了业务关系，有效保证了会员中生猪的销路。
　　3.提高生猪生产的标准化程度。标准化生产是生猪生产健康发展的必然，协会统一思想后，按照业务部门的要求，指导会员建立饲养档案，规范用药，科学制定免疫程序，积极做好口蹄疫、蓝耳病等重大动物疫病强制免疫，并要求会员做好本单位所有生猪的耳标佩戴工作并做好详细记录。同时邀请专家对清鑫生态种猪场、郭王种猪场、枣园养猪场等3家会员单位进行扩建论证，目前清鑫生态种猪场正按专家的设计，对猪场进行改扩建。
　　三、当好政府助手，协调好有关部门工作
　　生猪养殖，质量安全关乎民生，结合农产品质量和食品安全专项整治活动，协会专门抽出三人负责检查，按照对畜禽饲养场的16条要求，逐条对照，对达不到要求的立即整改。这一做法得到了有关部门的肯定。
　　清鑫生态种猪场、郭王种猪场是官方兽医监管单位，协会要求他们虚心接受监管兽医的指导，对监管兽医提出的意见，自己加以整改的同时，通过协会传递到其他会员，帮助他们提高饲养管理水平。
通过一年来的运作，会员得到了壮大和发展，实现了协会、会员、企业的共赢，得到了政府及有关部门的认可。今后通过运行机制的进一步完善，会员素质的进一步提高，协会组织能力的进一步加强，相信黄升乡养猪协会一定会成为促进生猪养殖业健康发展和当地农民经济增长的主力军。